数据产品经理 · 作品集

项目背景

企业采购数据分散在 ERP、合同、供应商等多个系统，管理层难以实时掌握采购交易全貌，决策依赖手工汇总报表。

核心目标

构建采购交易全局视图，实现采购金额、合同结构、供应商分布、协议执行的一站式监控与预警。

解决方案

基于 OSM 模型梳理采购全流程指标体系；通过 SQL 整合多源数据，使用 FineReport/Tableau 设计大屏布局；围绕交易总额、专业线采购、供应商 TOP5、协议预警等核心模块构建可视化。

项目成果

• 覆盖近三年采购交易总额与合同下单金额趋势
• 实现 2021 年各专业线、各供应商采购结构分析
• 支撑协议预警总数 1113 个，提升采购合规性

项目背景

物资管理中存在订单无需求、出库无需求、超长在途、无领用记录等高风险场景，传统巡检方式难以提前发现。

核心目标

建立物资风险实时监控体系，提前识别异常订单与库存风险，降低资金占用与损失。

解决方案

定义 4 类核心风险指标（订单未关联需求、出库未关联需求、超长在途订单、无领用记录）；按分公司、物资类型、时间维度下钻分析；通过地图与分布图联动展示风险热力。

项目成果

• 预警 183 个超额/超期执行采购合同
• RPA 自动关闭 16 个高风险合同
• 为企业降低 500 万以上潜在损失，管控效率提升 93%

项目背景

政企市场业务复杂，客户、收入、营销、人员等多维数据缺乏统一运营视图，管理层难以快速判断经营态势。

核心目标

打造政企市场智慧运营指挥中心，实现经营总览、人员、客户、业务、收入、营销六大主题的一体化监控。

解决方案

围绕政企市场核心经营指标设计大屏信息架构；结合地图下钻、漏斗图、趋势图、排名榜等多种可视化形式；统一数据口径与更新频率。

项目成果

• 实现区域经营数据一屏总览
• 支撑五大战略与两大市场专项分析
• 获领导与客户一致认可，促成企业客户二次合作

项目背景

审计工作长期依赖现场查账，审计模型与数据资产分散，缺乏统一的线上化管理与共享机制。

核心目标

从 0 到 1 搭建审计产品框架，实现审计模型的标准化征集、评估、开发与共享。

解决方案

设计需求征集-填报-分类汇总-评估-跟进的标准化流程；负责模型管理模块需求，输出 PRD、原型图、泳道图与矩阵图；设计模型共享首页，展示模型分布、下载/点赞/收藏/评论排名及省份贡献。

项目成果

• 建立 5 大应用系统的产品框架
• 收集 61 个有效审计模型需求，一年内上线 5 个主功能
• 支撑 55 家单位完成 1439 个审计项目，缩短审计周期 60%，提升效率 87%

项目背景

财务分析需要下沉到市-县维度，但数据来源系统多、口径复杂，手工处理效率低且易出错。

核心目标

建立市-县划小核算的标准化数据流程，支撑区县损益精准核算与结果推送。

解决方案

梳理数据采集/上传、数据划小处理、划小结果推送三阶段；明确主数据、BOSS、ERP、查询平台、成本系统等 9 类数据源接入方式与频率；设计数据加工、分摊处理、结果产出的完整流程。

项目成果

• 形成可复用的场景建设标准化规范
• 覆盖员工全景画像、银行账户、项目、预算、会计档案电子化等 15 个财务专项场景
• 团队工作效率提升 25%

项目背景

员工相关数据分散在资产、报账、合同、支付等多个系统，缺乏统一视图支撑人员维度的财务分析。

核心目标

构建员工全景画像数据模型，整合员工相关资产、报账、合同、支付等数据，支撑多维分析。

解决方案

基于 ER 图设计资产账簿、资产明细、资产分配、ERP 员工、报账员工、合同信息、支付流水等核心实体；明确资产 ID、员工 ID、报账单编号、发票编号等主键与外键关系。

项目成果

• 统一员工相关数据口径与关联关系
• 支撑员工全景画像场景分析
• 为后续 15 个财务专项场景提供模型参考

项目背景

集团对各子公司经营业绩考核涉及净利润、应收账款、总资产收益率、战新产业、客户规模、客户价值、客户满意度、防范治理电信网络诈骗、管理控制事项九大模块，指标口径复杂、数据来源多样。

核心目标

通过标准化需求分析，输出可执行的技术口径文档，统一考核指标定义、数据源与计算逻辑，支撑考核报表自动化交付。

解决方案

按模块逐项拆解指标，分析指标分类、指标口径描述、数据源、计算口径、统计维度、更新周期、输出字段、数据质量要求；将业务语言翻译为开发可执行的技术口径，并完成久其系统、久其报表系统、久其系统、公文系统等多源数据接口对接。

项目成果

• 完成九大考核模块、20+ 核心指标的需求拆解与口径定义
• 统一跨部门指标口径，减少口径争议
• 实现从手工统计到自动化报表的转换，财务业务处理效率提升 30%
• 考核报表统计人力由 5 人天/周降至 1 人天/周

项目背景

企业推进会计档案电子化，需要按省、年、档案大类等维度监控电子化率，但缺乏统一的统计与下钻分析工具。

核心目标

开发会计档案电子化统计表，支持多维度查询、下钻跳转与电子化率监控。

解决方案

使用自研 BI 工具设计报表；包含电子化率年度汇总表与分册迁移数量年度汇总表；支持按省份、年份、档案大类筛选，关键数据下钻跳转。

项目成果

• 实现各省公司会计档案电子化率一表总览
• 支持从汇总数据下钻到明细
• 为企业节省成本 20%

项目背景

考核报表需要按 31 个省份逐月汇总数据，并按九大模块计算 KPI。数据源分散在久其系统、久其报表系统、久其公文等多个库，手工处理成本高、效率低。

核心目标

独立开发考核报表存储过程，整合多源数据，实现全国汇总表与 31 省分省表的高效自动化产出。

解决方案

整合 3 个数据源、覆盖 11 大类 KPI 指标；通过临时表创建与多源数据关联完成宽表构建；使用复杂 CASE WHEN 条件逻辑处理多口径计算；通过 5 表 LEFT JOIN 关联员工、组织、合同、报账、支付等数据；使用分省表 CROSS JOIN 展开与 UPDATE 嵌套子查询实现分省计算。

项目成果

• 整合 3 个数据源、11 大类 KPI 指标，覆盖 31 个省份
• 实现考核数据自动汇总与分省计算
• 引入 AI 辅助开发，整体耗时缩短 50%